技術研鑽だけでは、健全な経営のためには不十分です。
「こんなはずではなかった。どうしてそこに気づかなかったんだ…」。
多くの開業間もない歯科医は嘆きます。
大学では学術的なことは学べても、医院運営に関することは決して学べません。
診療業務外の仕事が視野に入っていないため、全く手つかずのまま開業することがほとんどです。
スタッフの求人・採用・教育・その仕組づくり、こうした経営の根幹こそが健全な医院経営には必要不可欠なのです。
学術にも原理原則があるように、歯科医院経営にも原理原則があると、MID-Gでは考えています。
今回は、MID-Gコースのスタートアップ講座として、学術と経営を両立させている、次世代をになう若手歯科医師が医院運営を体系的にお伝えします。

【CONTENTS】
①スタッフ教育システム
②就業規則と関連法令
③財務分析と経理

【チェックリスト】
下記の内容に当てはまる、興味がある方におすすめのセミナーです
☑スタッフ教育の基本ルールを学びたい
☑業務マニュアルの作り方を知りたい
☑採用＆定着にも有効な就業規則の作り方
☑新人教育のための道徳（モラル）教育システム
☑院長にとって最低限知っておくべき経営数値
☑スムーズな医院継承に必要なこと
☑MID-Gに興味はあるがどのような内容か知りたい

※MID-Gは、教育・経営・学術の三本柱により、安定した診療環境を目指します。
・教育・経営コース＝レギュラー／マニュアル作成／事務局導入・育成
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・学術コース＝海外研修／GPアカデミー
　　　＋
・その他セミナー＝総会／支部会／e-learning