歯科医院において「採用できれば安心」ではなく、本当に大切なのは採用後の育成と定着です。

本動画では、歯科衛生士として臨床・マネジメント・人材育成に長年携わってきた経験をもとに、スタッフが長く活躍できる組織づくりについて解説します。歯科衛生士の転職実態や退職理由を踏まえながら、「採用・育成・定着」を一連の流れとして捉え、目標共有・成長を認める声かけ・対話の時間づくりなど、人材育成の具体的なポイントを紹介します。また、属人化を防ぐ仕組みづくりや教育体制の整備、世代間の価値観の違いへの向き合い方、ハラスメントに配慮した指導方法など、組織づくりに欠かせない考え方についてもわかりやすく解説。さらに、安心して働ける労働環境やキャリア形成の仕組み、外部人材の活用、感染対策まで、人材が定着しやすい医院づくりの視点を幅広く学べます。院長先生や管理者、チーフだけでなく、これから後輩指導に携わる歯科衛生士の方にも、日々の育成や組織づくりを見直すきっかけとなる内容です。

【こんな人におすすめ】

・スタッフの採用後の育成や定着に課題を感じている院長先生・管理者の方
・後輩指導やチームづくりに携わるチーフ・歯科衛生士の方
・長く働ける医院づくりや組織づくりについて学びたい方

【学べるポイント】

・採用・育成・定着を一連の流れとして考えるための基本的な視点
・スタッフが成長し、主体的に行動できる人材育成のポイント
・属人化を防ぐ仕組みづくりと、定着しやすい組織づくりの考え方