訪問診療を始めたものの、思うように続かない——
その原因は「患者数」でも「時間」でもなく、仕組み化にあります。

本講義では、訪問診療を院長依存から脱却し、チームで継続運用していくための具体的な考え方を解説します。

特に重要となるのが、ケアマネージャーとの信頼関係構築と、外来とのニーズの違いを理解する視点です。
ここを押さえることで、新患獲得の導線が生まれ、訪問診療が自然と拡大していきます。

さらに、
・訪問診療を“チーム戦”に切り替えるタイミング
・衛生士を含めた最適なチーム編成
・非常勤人材を活かした現実的な運用モデル
など、経営視点での実践的なノウハウも提示。

加えて、外来とは異なる「時間軸」に基づく治療方針（急性期〜維持期・ターミナル期）や、口腔機能管理を軸にした評価・介入の考え方にも踏み込み、訪問診療の本質を整理します。

訪問診療を“単発の取り組み”で終わらせず、
医院の強みに変えるための一歩がここにあります。

■演者
井上 義郎先生
医療法人祥義会 理事長