「求人戦略」にも焦点を当てます。都会と地方では求人活動における課題や、そもそもの求職者数が異なるため、それぞれに応じた効果的な求人手法が必要です。

大森先生はWEBの求人媒体はほとんど使っておらず、求人媒体を増やしても影響する人数が少ない地域だと効果が薄いとおっしゃいます。
しかしながら、地方開業において、そもそもの求職者数が少ないことがあり、求人難を克服するための戦略として、ハローワーク、縁故採用、衛生士学校の実習生制度などを利用した求人活動が効果的だと述べます。

一方で、中山先生は都市部における求人戦略について、各求人サイトや就職合同説明会、縁故採用等の有効性を説明します。また、都市部の競争が激しい求人市場では、優秀な人材を確保するために、福利厚生の充実やキャリアアップの機会提供が重要であることが強調されます。また、採用活動を行う上では、その歯科医院の総力戦である、と話します。

そのうえで、DH/DAの採用戦略について深堀りしていきます。
先生方それぞれの求人戦略と、最近はDAの採用のほうが難しいことについての対談します。
また、雇用したスタッフを長期的に定着させるための工夫として、働きやすい職場環境の整備や、柔軟な勤務形態の導入が効果的であることが述べられます。
さらに、離職率を下げるための具体的な方法として、スタッフのモチベーションを維持し、組織全体のチームワークを高める取り組みが紹介されます。