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スペシャル
2024年10月9日(水) 公開

質疑応答:ストック型に移行した健康保険制度における歯科医院経営

価格
16,500円〜(税込)
付与ポイント
1% (150pt〜)
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    • 00:15 ~ Q.小児歯科における混合歯列期検査の保険算定について教えてください
    • 01:09 ~ Q.E~Eの混合歯列期検査はとらない?
    • 01:20 ~ Q.小児のスケーリングは?
    • 08:02 ~ Q.人手不足の課題を解決するのが大切でしょうか
    • 11:23 ~ Q.小児患者が少ないので他に保険点数が取りやすいものを教えてください
  • ・「かかりつけ歯科医機能強化型歯科診療所(か強診)」と「口腔管理体制強化加算(口管強)」は一体何が同じで何が違うのか?
    ・国が示した「歯科治療の需要の将来予想」はこれまでと何が違うのか?
    ・「治療中心(フロー型)歯科医院」と「継続管理中心(ストック型)歯科医院」のどちらが利益が出るのか
    ・それぞれの歯科医院の顧客構造に合わせた「メンテナンス(継続管理)」戦略とは
    ・医院のスタッフ全てを戦力化する秘訣とは

    新しい保険制度で「か強診」は「口管強」へと方針を変更しました。
    その背景を紐解くことで医院の利益を最大化する戦略が見えてきます。
    歯科医師が自由診療で大きな利益を上げ続けるためにはストック型の医院作りが欠かせません。
    バケツの底に、泥のように溜まった顧客ではなく、常に活性化され、前向きな意識を持った顧客へと進化させる必要があります。
    そのために何をすれば良いのか?
    本セミナーを通じて、それぞれの歯科医院にあった戦略を手に入れてください。


    本セミナー終了後に次の3つが得られることでしょう
    1)自院の顧客を正しく理解し、そこからの継続的な利益
    2)全スタッフの戦力化が図られ、より少ない人数で利益が出る筋肉体質
    3)医院経営における「院長の、自由で豊かな時間とお金」


    また、本セミナーを受講いただく先生は、ぜひ配布の顧客分析シートを使って増収シミュレーションを行ってください。
    ほとんどの先生は、記憶や印象で医院経営を行っています。顧客分析シートは、きちんと自身でデータを調べることで、医院の本当の姿を知ることになります。
    イメージというものの誤解で、いらない苦労をしている人が世の中は多いのです。

    顧客分析シートについては、以下よりダウンロード可能です。

    配布資料はこちら

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