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スペシャル
2022年11月2日(水) 公開

「医療における経営」を考える #5

価格
19,800円〜(税込) (プレミアム会員 15,840円〜(税込))
付与ポイント
1% (通常:180pt〜 プレミアム:144pt〜)
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    • 00:07 ~ 「医療における経営」を考える
    • 01:22 ~ 経営者としての命題は
    • 03:08 ~ ステークホルダーの価値向上
    • 05:00 ~ 経営課題の5次元
    • 05:57 ~ 医院の経営理念
    • 07:53 ~ 今までとこれから
    • 09:26 ~ 健康優良企業
    • 11:29 ~ 健康企業宣言
    • 12:13 ~ 健康づくりのための職場環境を整える仕組み
    • 14:18 ~ まとめ
  • 中原維浩先生の著書「Start up!! 待合室マーケティング®」(デンタルダイヤモンド社 刊)をお手元にご視聴いただくと、より理解が深まります。

    ▶本シリーズの特設ページはこちら


    最後に「医療における経営」についてお話くださいます。また「健康優良企業」として認定されている中原先生の医院についても解説してくださいます。最後のコンテンツは、「医療における経営」についてお話くださいます。

    経営と運営の違いはご存じでしょうか。
    歯科経営コンサルが行っているセミナーにはあまり参加したことがないそうです。
    これからお話する内容は比較的一般業界でされている経営の話で、歯科業界で話されている経営のコンテンツとは違う内容になっているそうです。
    普段、歯科経営学を学んでいる先生方でも違った観点でお話が聞けるメリットがあります。

    そして今までとこれからの歯医院の在り方についても解説してくださいます。
    これから歯科医院はどうしていったらいいのか、歯科衛生士の勤務形態について、中原先生の考え方をお話してくださいました。

    中原先生の医院は二つとも「健康優良企業」に認定されています。
    ホワイト企業のステータスであり、歯科医院では8つ、医科の医院でも20医院しか取得していないものです。
    そのため、医療機関で取得しておくと人材の採用で優位に立つことができます。
    中原先生の医院では具体的にどのような福利厚生をしているのか、健康づくりのために経営者はどのようなことをしているのか、ご紹介くださいました。
    今後の参考になるものばかりですので、プレゼンテーション内でぜひご確認ください。

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