予防歯科の収益モデルを実現するうえで、採用は最重要です。
本動画では、応募が集まり、定着につながる「採用に強い医院」の作り方を、4つのステップで具体的に解説します。
法令遵守と情報発信、求人原稿の磨き込み、見学〜面接の院内オペレーション、そしてPDCAによる条件調整までを網羅します。
 
▼採用に強い医院の条件
早めの診療終了（18:00目標）と増収増益を両立し、給与・有給を実態として提供できる体制が必須です。
Google口コミは「件数100以上・評価4.5以上」を目標に。
院内ストリートビューや紹介動画で情報量を高め、「働きやすさ」を可視化します。
 
▼採用成功の4ステップ
ステップ1：求人準備（給与・時間など条件の改善、写真・原稿整備）。
ステップ2：求人開始と応募獲得（主要媒体の活用、スカウト運用、人材紹介の併用）。
ステップ3：見学対応〜面接（歓迎動線の設計、評価シート、必要に応じた実技面接）。
ステップ4：PDCA（応募が少なければ条件見直し。原稿と実態の齟齬は厳禁）。
 
▼見学対応と面接設計
見学者の来院時刻に合わせて院長が笑顔で挨拶し、専任の案内係が常に同伴。
院内紹介動画の視聴、アンケート記入、雑談を通じて不安を解消します。
面接は誰が担当してもブレない評価シートで数値化し、実技は写真撮影、ポリッシング、超音波スケーリング等を安全範囲で確認します。
 
▼PDCAと5つのステップ（復習）
採用はPDCAで改善します。試用期間中の減給設定は応募率に影響するため留意。
原稿どおりの条件運用を徹底し、退職要因は率直に収集・改善します。
並行して、意識改革→数値把握・目標→カウンセリング/補綴コンサル→メンテナンス率向上（位相差顕微鏡・予約システム・口腔内スキャナ・数値評価・唾液検査）→PDCAの「予防歯科5ステップ」を回し、生産性を上げて診療18:00終業を実現します。

本セミナーは樋田先生の有料オンラインセミナーのダイジェスト版となっております。
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【講師】
樋田 秀一 先生

ご略歴
2004年 昭和大学歯学部卒業
2005年 神奈川県内の医療法人に勤務
2009年 三ツ境駅前スマイル歯科開院
2014年 医療法人笑顔を育む会設立
2016年 日本床矯正研究会入会
2017年 日本口腔インプラント学会専修医取得
2018年 国際歯周内科研究会入会
2019年 日本顕微鏡歯科学会入会
2020年 国際歯周内科学研究会評議員就任
2021年 日本摂食嚥下協会入会
2022年 三ツ境駅前スマイル歯科 拡大移転

ご所属
日本歯学医師会
神奈川県歯科医師会
横浜市歯科医師会
瀬谷区歯科医師会
新潟再生歯学研究所
鶴見大学歯学部インプラントセンター
日本摂食支援協会
国際歯周内科学研究会 理事
日本床矯正研究会